TrustAxisは、事業会社IT部門と監査法人系ファーム双方の経験をもとに、
IT統制・監査対応・PMOのレビュー・壁打ち・実行支援を行います。AIガバナンス・ISMSにも対応します。
IT統制・監査対応からPMO支援まで幅広く対応します。まずは状況整理や壁打ちからでも構いません。
「テーマがまだ整理できていない」という段階からお声がけください。
IT統制を整理したいが、何から着手すべきかわからない
IT統制の現状評価と優先度づけを支援します
内部監査や監査対応に時間と工数がかかっている
リスクベースで証跡整備・対応計画を支援します
ITGC・アクセス管理の運用が属人化・形骸化している
実態に即した統制の再設計をサポートします
PMO体制がなく、プロジェクト管理が属人化している
ガバナンス観点で会議体・管理プロセスを整理します
SaaSやクラウド利用が増え、管理が属人化している
責任分界と必要な証跡を整理します
AI利用が広がり、最低限のルール整備が必要になった
AI利用規程の設計・リスク整理を支援します
業務委託・案件紹介のご相談も歓迎します ／ 営業目的のご連絡は行いません
週3日・1人月といった稼働量ありきではなく、課題と業務内容を確認したうえで、必要な支援の範囲と量をご提案します。
フルタイムや週3日などの稼働を前提とせず、課題と業務内容を確認したうえで、必要な範囲に絞った支援をご提案します。30時間を超える支援やプロジェクト単位のご相談にも対応します。
※ 表示価格は税抜の目安です。対象範囲・稼働内容により個別にお見積りします。
テーマが整理できていない段階でも構いません。まずお気軽にご連絡ください。
IT統制・監査対応を中心に、PMO・AIガバナンス・ISMSまでカバーするレビュー型支援を提供します。必要な領域に絞って、専門家が直接対応します。
監査がチェックリストの形式運用になっている、IT統制の証跡が残せていない——J-SOX・ITGC評価の実務をベースに、リスクベースで現状を整理します。SaaS・クラウド環境の統制整備・委託先管理にも対応します。
プロジェクト管理や委託先管理が課題になっている——事業会社IT部門でのPM/PMO・委託先管理・成果物レビューの実務経験をもとに、ガバナンス整備の文脈で対応します。
生成AIやAIサービスの利用が拡大する中、利用ルールが未整備・リスク管理が属人化・責任範囲が曖昧——といった課題をIT統制・監査の観点から整理します。AI導入支援ではなく、「使い続けるための仕組み」構築を支援します。
審査が近いのに文書や証跡の整備に不安がある——SoA・リスクアセスメント・規程類の整合性をIT監査の観点でレビューします。「審査で説明できる構造」になっているかを優先して確認します。
実際の支援内容をもとにしたイメージです。企業名・業種などの詳細は省略しています。
「レビュー」「壁打ち」を軸に、必要な範囲でご支援します。
IT統制・監査対応・PMOの実務経験を軸に、現場で機能する仕組みを一緒に設計します。
事業会社のご担当者、エージェント・人材会社の方、ご紹介を検討いただける方——それぞれに合わせた情報をご確認ください。
IT統制・ISMS・クラウド統制に関する実務知見を発信しています。
監査法人系ファームでIT監査・J-SOX・IT全般統制（ITGC）評価・ISMSアドバイザリーに従事したのち、事業会社のIT部門でプロジェクトマネジメント（PM/PMO）・委託先管理・成果物レビュー・ITガバナンス整備を担当。監査する側と現場で推進する側、双方の実務を経てTrustAxisを立ち上げました。
AIガバナンスへの対応は、AI導入や技術支援ではなく、IT統制・ISMS・監査対応の延長として支援しています。「利用ルールを整えたい」「AIリスクをどう管理するか」——IT監査・統制の実務をベースに、現場で回る仕組みを一緒に考えます。
「何から整理すればよいか分からない」「資料を見てもらいたいが、どこまで依頼できるか迷っている」—そういった段階からご相談いただくことが多いです。まず話してみてください。
初回30分のオンライン相談は無料です
生成AI利用ルール・IT統制・ISMS・監査対応・PMOなど、どのテーマからでも構いません。「何から手をつければよいか分からない」という段階から、小さくご相談いただけます。
※ 営業目的のご連絡は行いません。相談後に無理な売り込みもありません。